Les entrepreneurs
créent de la valeur
Nous aspirons à une croissance continue – aussi bien
organique que par des acquisitions dans le cadre de notre
stratégie « Buy-and-Build ». Nous abordons notamment
le domaine des stratégies de marques avec précaution.
Les opérations de participations et d’acquisitions d'entreprises dans le secteur financier allemand n’étaient généralement réalisées que pour des raisons stratégiques, par des concurrents du même secteur. Très souvent, la société acquéreuse effectuait une refonte totale de la société acquise, ôtant ainsi à sa nouvelle «filiale» son identité propre. C'est exactement la raison pour laquelle de nombreuses acquisitions d'entreprises dans le secteur des services financiers s'avérèrent être économiquement parlant un mauvais investissement. En effet, il fut souvent fait abstraction de deux piliers essentiels, à savoir une identité propre ou une marque, ainsi que la plus grande autonomie possible de la société acquise.
À l'inverse de cette stratégie, nous dirigeons l'entreprise tout en préservant sa marque. Nous veillons à ce que l'orientation client soit maintenue même lors d’une participation majoritaire. Nous protégeons ainsi les éléments fondamentaux déterminant la valeur d'une entreprise de prestations financières : le personnel et la marque. Chaque société fonctionne selon son propre modèle économique et opère de façon indépendante sur le marché. Les synergies existantes au sein de la société sont bien évidemment valorisées, notamment dans le domaine du back-office et de la technologie de l'information. Cette stratégie multimarques assure ainsi une intégration harmonieuse des sociétés nouvellement acquises dans notre groupe.
