Unternehmer
schaffen Werte
Wir streben nach kontinuierlichem Wachstum – sowohl
organisch als auch durch Zukäufe im Rahmen unserer
Buy-and-build-Strategie. Besonders sensibel gehen wir dabei
mit dem Thema Markenstrategie um.
Unternehmensbeteiligungen und Übernahmen erfolgten im deutschen Finanzdienstleistungssektor meist nur aus strategischen Gründen, durch Mitbewerber in der gleichen Branche. Häufig formulierte die übernehmende Gesellschaft dann die generelle Ausrichtung des akquirierten Unternehmens neu und nahm damit ihrer neuen „Tochter“ das eigenständige Profil. Genau deshalb stellten sich viele Unternehmenskäufe im Finanzdienstleistungsbereich betriebswirtschaftlich als Fehlinvestitionen heraus. Zwei wesentliche Eckpfeiler für den Erfolg wurden außer Acht gelassen: eine eigene Identität bzw. Marke sowie eine größtmögliche Unabhängigkeit des akquirierten Unternehmens.
Im Unterschied hierzu führen wir das Unternehmen unter Beibehaltung seines Markennamens weiter. Wir achten darauf, dass auch nach einer mehrheitlichen Übernahme die Kundenorientierung erhalten bleibt. Damit sichern wir jene Bausteine, die den Wert eines Finanzdienstleistungsunternehmens maßgeblich bestimmen: die Mitarbeiter und den Markennamen. Jede Gesellschaft verfolgt ihr eigenes, spezifisches Geschäftsmodell weiter und agiert eigenständig am Markt. Dabei werden selbstverständlich die im Gesamtkonzern vorhandenen Synergien gehoben, vor allem im Backoffice-Bereich und in der Informationstechnologie. Diese Mehrmarkenstrategie sorgt somit für eine reibungslose Integration eines neu akquirierten Unternehmens in unsere Gruppe.
